为贯彻集团公司精益管理现场推进会精神，落实党组副书记、总经理张玉金讲话要求，打造金牌班组长队伍，推动“6S”管理落地，中国兵器装备集团人力资源开发中心于9月2日至6日在重庆举办集团公司第一期企业班组长示范培训班，共有39家成员单位98位班组长参训。

基于集团公司班组长培训课程体系，认真分析了当前军民品企业特色与管理实际，经过征求集团内部精益专家意见建议，决定聚焦班组长“定位、任务、工具、方法、能力、短板”等方面开展培训。内容涵盖“班组长卓越执行能力建设”“精益转型中班组建设与管理”“班组人力资源管理”“现场可视化管理”“品质管理提升”“班组设备管理”“现场力之六大KUP”等，邀请中国长安、重庆长安等内外部精益专家授课。

组织学员走进长安汽车总装车间和建设工业安防公司生产现场，学习两家企业在体系建设和现场管理等方面的优秀做法。现场值班班组长为学员们讲解了生动的工作案例，并与学员互动交流。

作为生产一线工作者，能够走出来参加为期一周的培训来之不易，非常珍惜此次学习机会。本次培训为班组长们提供了一个很好的交流学习平台，对于当前企业正在大力推进“6S”管理恰逢其时，回到企业后一定认真做好转训，当好标杆示范。