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中国兵器装备2024年军工核心能力建设质量和管控能力提升培训班顺利举办

日期:2024.07.12

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为进一步宣贯近期国家重大任务部署和有关政策要求,提升集团公司军工核心能力建设论证和项目管理水平,提高军工核心能力建设干部素质,2024年6月26日-6月28日,中国兵器装备在杭州举办了军工核心能力建设质量和管控能力提升培训班。

本次培训经集团公司党组批准,纳入年度专业管理人才培训计划,由战略发展部主办,人力资源开发中心承办。共有27家涉军单位63人参加,覆盖了军工固定资产投资、招投标、军工项目审计等相关业务部门负责人及业务骨干。集团公司战略发展部高度重视,部门主任邓威参加培训,并参与交流研讨。军工能力处负责同志进行了开班式动员讲话。

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培训主题突出

针对性强

培训紧扣“讲解国家当下形势任务,解决实际工程项目问题”,精心设计了培训课程。课程内容实,涵盖了军工项目全过程管理、重大项目立项论证、数字化科研和生产转型等内容。专家力量强,即邀请了国防科工局经济技术发展中心、航天科工二院、兵器工业五院等集团外部专家,也邀请了中国长安、南科贸、58所等集团内部专家。课程安排紧,为期3天的培训,安排了9门专家授课、2次实地调研、2次晚间集中研讨、1场考试。通过培训,帮助学员深入了解国家重大专项任务政策方向,掌握集团公司有关重点工作要求,提升干部解决实际问题的能力。

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授课讲师

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突出军民融合特色

启发性强

本次培训围绕“新域新质”“数字化转型”等内容,精心安排赴杭州智元院以及长安福特杭州工厂开展现场考察交流。学员现场参观了军事智能研发创新实验室、现代化汽车生产车间等标志性的军民品科研生产能力,进一步开拓了视野,启迪了思路,引发了学员对于军工核心能力建设的创新思考。

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🔺参观长安福特现代化生产线

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🔺在智元院开展参观与交流


注重学以致用

实操性强

培训紧盯当下关键形势任务,围绕“重大任务思考、新域新质布局、工程建设主要问题”,组织学员研讨交流。学员在研讨中分享经验教训、探讨难点问题、交流学习心得,相互启发、相互借鉴、共同成长。培训后,学员纷纷表示研讨不流于形式,加深了课程的理解,借鉴了宝贵经验,加强了相互的交流,很有参与感。

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🔺学员分组研讨


培训班圆满结束,但学习永不止步。中国兵器装备将继续以习近平强军思想为指引,聚焦强军首责,推动“133”战略落地,加快建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团。


撰稿:丁云冰

编辑:彭扶风

图片:中国兵器装备集团人力资源开发中心

审核:刘文亮

监制:中国兵器装备集团人力资源开发中心