👉本次培训首次建立了“2+5+N”培训体系。

👉围绕“提素质”“强专业”两个目标定位。

👉聚焦“学习贯彻党的二十大精神”“深入开展主题教育”“建设世界一流企业”“深化国企改革”“高质量发展”五大核心主题。

👉安排了习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的马克思主义立场观点方法、社会调查研究方法、对标世界一流企业管理提升专题、国企改革三年行动回顾及新一轮国有企业改革展望等25门集中面授课程。

👉本次培训通过讲授式、案例式等教学方式，结合对标参观、座谈讨论、主题教育读书班、主题党日、课题研究、经验分享等沉浸式学习交流方式，充分调动学员们学习积极性、主动性，使知识能够入脑入心，实现融会贯通。

👉除邀请了中央党校、中科院、中国人民大学、中央财经大学等外部知名专家学者外，还充分发掘集团公司内部优势资源，邀请了10名集团公司总部相关部门、长安汽车、二○八所相关领域的领导、专家为大家现场授课。

👉习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、《中国共产党章程（修正案）》、人民兵工精神与两个摇篮文化等课程，切实增强了年轻干部的政治自觉、思想自觉、行动自觉与历史自觉，增强了想干事、能干事、干成事的信心底气。

👉包括国企改革专题、数字化转型行动方案、集团公司“两圈一新”产业发展方向和趋势等多领域专业课程，进一步提升了管理能力，厚植了实干创新本领。

👉赴航天科工二院现场参观交流、辩论赛、体育比赛、深蓝汽车品鉴会等丰富多彩的文体活动，提升了身体素质，增进了感情，活跃了氛围，展现了年轻干部积极向上的精神风貌。

👉学员们聚焦企业数字化转型、特品装备发展趋势、国企改革、科技创新体制机制等与集团公司实现“133”战略、推动高质量发展紧密相关的领域开展课题研究，形成课题研究汇报成果。

👉为近距离了解年轻干部，建立更加科学精准的知事识人体系，培训期间，人力资源部与学员进行了“一对一”访谈，深入了解了不同行业、不同领域优秀年轻干部的学习成长和能力素质情况，并就优化完善优秀年轻干部队伍建设工作进行了调研。

👉此次培训学习，使自我的理论基础、道德水准、专业素养、业务能力等各方面都有了明显的提升，进一步增强了学习理论的自觉性和坚定性，增强了做好新形势下本职工作的潜力和信心。

👉培训课程内容精彩、气氛活跃，理论与实践相结合、教学与研讨相结合，既拓展了思维，又开阔了眼界，达到了教学相长、思维碰撞的目的。