日期：2023.05.11
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近日，兵器装备集团2023年生产副总培训班在长沙举办，共有来自成员单位的38名分管生产负责人参加。
此次培训
👉是贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神、以智能制造推动产业升级的重要举措，是深入实施集团公司“133”战略、推进数字化转型的具体行动，是落实集团公司“十四五”人力资源规划、实施企业家工程的迫切需要。
👉以“推动数字化转型，促进高质量发展”为主题，旨在深入实施“133”战略，推动数字化转型，引导各成员单位完善运营管理体系，系统提升智能制造、精益管理、安全生产等方面能力。
培训方案设计
👉依据集团公司“133”战略对生产体系建设及未来智能制造趋势的要求，结合生产管理的能力短板，力求“对症下药”“有的放矢”，做到了四个突出。
突出政策引领
👉培训课程涵盖国家碳达峰、碳中和政策讲解及实践，集团公司精益制造政策宣贯以及强化安全履职防范安全风险等内容，让参训学员全面了解掌握国家顶层规划以及集团公司政策、工作要求与计划。
突出数字转型
👉培训紧密结合生产实践，安排了制造企业数字化转型及典型案例、智能制造技术与案例分享等课程，通过实际案例，直观展示数字化生产、智能制造带来的生产效率提升以及产业升级成效。
突出对标学习
👉培训期间，长安望江、华强科技、长安汽车、自动化所公司四家企业进行精益生产、智能制造两个主题的管理实践经验分享，同时组织参训学员赴三一重工“灯塔工厂”参观学习，进一步推动成员单位间互学互鉴、互促互助，学习外部先进经验，了解标杆企业情况。
突出问题导向
👉培训过程中，参训学员分为3个小组，围绕“结合企业生产实际，谈谈如何推动数字化转型，促进企业高质量发展”这一主题进行了深入研讨，互相学习提高，更加主动全面地融入到集团公司“133”战略和数字化转型的进程中。
学员们纷纷表示
👉此次培训课程安排合理、针对性很强，通过学习获益匪浅，尤其是赴三一重工“灯塔工厂”参观和几个企业的交流分享，让大家直观了解精益管理和智能制造的实际应用，对提高本单位精益管理和智能制造水平有很大促进作用。
编辑：王莹
撰稿：付志栋
图片：人力资源开发中心
审核：雷文川
监制：中国兵器融媒体中心
（中国兵器报社）